La mise en t\u00e9l\u00e9travail soudaine et impos\u00e9e peut-\u00eatre une \u00e9tape d\u00e9motivante voir stressante. L\u2019id\u00e9e de devoir planifier seul(e) son travail, la multitude de t\u00e2ches personnelles qui nous font face \u00e0 chaque instant, la n\u00e9cessit\u00e9 de faire l\u2019\u00e9cole \u00e0 la maison pour les enfants d\u2019\u00e2ge parfois diff\u00e9rents allant de la petite section \u00e0 la terminale, sans parler de la fatigue li\u00e9e au changement de rythme\u2026 De nombreuses contraintes qui se doivent d\u2019\u00eatre analys\u00e9es et anticip\u00e9es au mieux pour garantir notre performance tout en nous permettant de prendre soin de notre sant\u00e9.<\/p>\n
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L\u2019objectif de cette \u00e9tape de vous permettre d\u2019appr\u00e9cier l\u2019ensemble des facteurs pouvant influer sur votre organisation. Au bureau, le cadre est pos\u00e9 et vous en connaissez les contours, les sollicitations \u00e9ventuelles et savez les g\u00e9rer la plupart du temps. Si le travail \u00e0 la maison est pour vous une premi\u00e8re, il sera donc capital pour vous d\u2019appr\u00e9hender sous un autre angle votre maison et l\u2019ensemble des personnes qui la composent pour adapter au mieux les strat\u00e9gies utiles \u00e0 garantir votre performance. Pour gagner en efficacit\u00e9 cette r\u00e9flexion sera un peu plus structur\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9crit, ainsi n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9crire vos contraintes et \u00e0 identifier en face les solutions que vous pouvez y apporter.<\/p>\n
Exemple 1 : Je n\u2019ai pas d\u2019espace isol\u00e9 de travail \u2026 Alors, je d\u00e9limite mon espace de travail par l\u2019ouverture et la fermeture de mon ordinateur, lorsque l\u2019heure de fin est arriv\u00e9e je le range et passe \u00e0 mes activit\u00e9s personnelles.<\/p>\n
Exemple 2 : J\u2019ai un bureau isol\u00e9 \u00e0 disposition mais je dois faire l\u2019\u00e9cole \u00e0 la maison pour mes enfants \u2026 sont-ils autonomes ? Si oui, je pr\u00e9pare en amont les activit\u00e9s et exercices et leur am\u00e9nage des temps de feedback\u2026 Si non, je pr\u00e9pare \u00e9galement les activit\u00e9s et \u00e9value le temps de transmission des informations pour le comptabiliser dans mon organisation de t\u00e9l\u00e9travail, mon espace dans ce dernier cas sera partag\u00e9 mais d\u00e9limit\u00e9 par l\u2019organisation.<\/p>\n
Vous avez un cap, un objectif \u00e0 atteindre qui vous a \u00e9t\u00e9 transmis par votre Direction ou votre Manager. Afin de structurer et rendre efficace votre travail, il est judicieux de s\u00e9quencer le travail n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019atteinte des objectifs fix\u00e9s. Une fois le travail s\u00e9quenc\u00e9, vous pourrez alors vous fixer des objectifs journaliers, sans oublier de laisser une place \u00e0 la gestion des impr\u00e9vus\u2026 n\u2019est-ce pas ? Vous aurez ainsi la satisfaction quotidienne d\u2019avancer vers votre objectif global et d\u2019\u00eatre dans une boucle vertueuse sans perdre pied.<\/p>\n
Attention dans le cas o\u00f9 vous ne seriez pas seul(e) \u00e0 travailler \u00e0 la maison, il est pr\u00e9f\u00e9rable de synchroniser vos plannings et programmes de travail respectif pour r\u00e9partir au mieux les choses et \u00e9viter que le confinement se transforme en v\u00e9ritable supplice.<\/p>\n
Le t\u00e9l\u00e9travail demeure une activit\u00e9 professionnelle, aussi, il est n\u00e9cessaire de se mettre en condition. Pour cette raison, il est fortement recommand\u00e9 d\u2019adopter une tenue vestimentaire ad\u00e9quate. Sans pour autant \u00eatre oblig\u00e9 d\u2019arborer vos plus beaux tailleurs, costumes\u2026sauf si cela vous aide \u00e0 vous mettre en condition de travail. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous \u00e9couter. Mais quoi qu\u2019il en soit : NE RESTEZ PAS EN PYJAMA ET OUBLIEZ LES V\u00caTEMENTS DE MAISON TROUES !<\/p>\n
Un \u00ab Bonjour \u00bb en d\u00e9but de journ\u00e9e \u00e0 son \u00e9quipe, \u00e0 son manager. Prendre des nouvelles des coll\u00e8gues avec qui vous \u00eates en contact r\u00e9gulier hors t\u00e9l\u00e9travail au moins une fois par semaine. Signaler la fin de votre journ\u00e9e ou de votre s\u00e9ance de travail. Organiser ou participer \u00e0 des \u00e9changes sur les r\u00e9alit\u00e9s de votre confinement, de votre exp\u00e9rience de t\u00e9l\u00e9travail\u2026<\/p>\n
Soyez transparent sur vos indisponibilit\u00e9s pour plus d\u2019efficacit\u00e9 et \u00e9viter les sur-sollicitassions ainsi que le sentiment de perdre pied.<\/p>\n
Pensez \u00e0 vous am\u00e9nager des temps de pause et de repos suffisant afin d\u2019\u00e9viter le surmenage. Prenez soin de vous et pr\u00e9voyez le dans votre planning.<\/p>\n
Pas de panique, rien de plus important qu\u2019une bonne pr\u00e9paration pour affronter les situations particuli\u00e8res. Rassurez-vous l\u2019urgence du contexte impose parfois une r\u00e9action imm\u00e9diate qui deviendra un r\u00e9flexe avec l\u2019exp\u00e9rience mais dans la majorit\u00e9 des cas la seule option est une prise de recul apr\u00e8s la premi\u00e8re action et ainsi proc\u00e9der aux ajustements pour rectifier au plus vite les erreurs et capitaliser sur les r\u00e9ussites.<\/p>\n
En ce temps de crise sanitaire, nous devons agir avec responsabilit\u00e9 et faire front face \u00e0 cette situation sans pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n
Nos actions serviront d\u2019exemple pour les ann\u00e9es \u00e0 venir alors chaque ressource est utile, chaque id\u00e9e ou innovation peut faire la diff\u00e9rence. N\u2019ayons pas de limite \u00e0 construire ensemble aujourd\u2019hui pour demain.<\/span><\/p>\n <\/p>\n CREATIV\u2019 PERFORMANCE, <\/em><\/strong>votre partenaire RH pour cr\u00e9er les conditions RH favorables \u00e0 votre performance.<\/em><\/span><\/p>\n Conseil strat\u00e9gique RH & Organisation<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La mise en t\u00e9l\u00e9travail soudaine et impos\u00e9e peut-\u00eatre une \u00e9tape d\u00e9motivante voir stressante. L\u2019id\u00e9e de devoir planifier seul(e) son travail, […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1038,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[16],"tags":[76,40,49,75,74,77,44,48,39,37,43,38,35,34,42,73],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1024"}],"collection":[{"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1024"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1024\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1030,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1024\/revisions\/1030"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1038"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1024"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1024"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1024"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}