{"id":927,"date":"2019-10-01T14:56:47","date_gmt":"2019-10-01T12:56:47","guid":{"rendered":"https:\/\/creativperformance.com\/?p=927"},"modified":"2020-04-29T16:08:58","modified_gmt":"2020-04-29T14:08:58","slug":"et-vous-quelle-est-votre-marque-employeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/2019\/10\/01\/et-vous-quelle-est-votre-marque-employeur\/","title":{"rendered":"Et vous ? Quelle est votre Marque Employeur ?"},"content":{"rendered":"<h1><span style=\"color: #ff6600\"><strong>ET VOUS ? QUELLE EST VOTRE MARQUE EMPLOYEUR ?&nbsp;<\/strong><\/span><\/h1>\n<p>Structure vivante, l\u2019entreprise a une identit\u00e9, une r\u00e9putation, une ambiance (\u2026) le tout formant sa marque employeur. Lorsqu\u2019elle n\u2019est pas pilot\u00e9e de mani\u00e8re strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle, cette derni\u00e8re se construit au gr\u00e9 des exp\u00e9riences des collaborateurs, des clients, des fournisseurs, autrement dit de toutes les parties prenantes de l\u2019entreprise\u2026Vous l\u2019aurez compris, nous touchons \u00e0 des sujets impactant vos relations au quotidien avec vos partenaires, quels qu\u2019ils soient, et par voie de cons\u00e9quence : votre PERFORMANCE.<\/p>\n<p>Construire, capitaliser, d\u00e9cider, manager, piloter, communiquer votre marque employeur c\u2019est \u00eatre align\u00e9 et coh\u00e9rent. Oui, \u00eatre align\u00e9 en termes d\u2019image v\u00e9hicul\u00e9e, de pratiques internes, de conditions de travail, de strat\u00e9gie et gestion RH (\u2026).&nbsp; C\u2019est donc la congruence de l\u2019entreprise que nous touchons du doigt. \u00catre ce que votre entreprise pr\u00e9tend \u00eatre et ce, en interne et en externe, de mani\u00e8re palpable par l\u2019exp\u00e9rience interne (collaborateurs), mais \u00e9galement par l\u2019exp\u00e9rience externe (clients, fournisseurs, \u2026)<\/p>\n<p>R\u00e9pondre \u00e0 cette question, c\u2019est avant tout d\u00e9terminer ce qu\u2019est ou veut \u00eatre votre entreprise, ce qu\u2019elle pr\u00e9tend \u00eatre, quel est son ADN, quelles sont ses valeurs ? Mais, \u2026y avez-vous d\u00e9j\u00e0 r\u00e9fl\u00e9chi ? L\u2019article suivant vous am\u00e8ne \u00e0 envisager la marque employeur dans toute sa dimension, au-del\u00e0 de l\u2019appui que cette derni\u00e8re apporte dans les processus de recrutement.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #ff9900\"><strong>PARLONS MISSION\u2026<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>La cr\u00e9ation de votre entreprise part d\u2019une mission que vous vous \u00eates attribu\u00e9 et que vous avez voulu pour votre entreprise. Cette mission correspond \u00e0 la raison d\u2019\u00eatre de votre entreprise. Pourquoi votre entreprise existe-t-elle dans le syst\u00e8me \u00e9conomique, social, soci\u00e9tal\u2026&nbsp;? C\u2019est la r\u00e9ponse \u00e0 ces questions qui vous permettra de d\u00e9terminer votre mission. Outil de diff\u00e9renciation pour votre entreprise sur votre march\u00e9, face \u00e0 vos concurrents qu\u2019ils soient directs ou indirects. En effet, peut-\u00eatre vendez vous le m\u00eame produit ou service, mais le faites-vous avec la m\u00eame finalit\u00e9 (au-del\u00e0 du chiffre d\u2019affaire g\u00e9n\u00e9r\u00e9), le faites-vous de la m\u00eame mani\u00e8re&nbsp;? Nous sommes assur\u00e9es que NON qu\u2019en dites-vous&nbsp;?<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080\"><em>Quelques exemples de missions :<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080\"><em>Entreprise de gros \u0153uvre&nbsp;: \u00ab&nbsp;Offrir aux clients les meilleures solutions de logement&nbsp;\u00bb<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080\"><em>Entreprise de pr\u00eat \u00e0 porter&nbsp;: \u00ab&nbsp;Offrir \u00e0 tous l\u2019opportunit\u00e9 de s\u2019assumer comme ils sont&nbsp;\u00bb<\/em><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"color: #ff9900\"><strong>PARLONS VISION\u2026<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Dans le p\u00e9rim\u00e8tre de votre mission, quel est votre objectif de mani\u00e8re claire et pr\u00e9cise&nbsp;? L\u2019enjeu de votre vision est de donner un cap \u00e0 l\u2019entreprise et ses collaborateurs. C\u2019est autour de cette vision que vous allez motiver et f\u00e9d\u00e9rer vos \u00e9quipes. Le d\u00e9nominateur commun entre vous, chacun des maillons de cette cha\u00eene sera cette vision. Il est donc capital qu\u2019elle soit pr\u00e9cise, mais aussi r\u00e9aliste. Parce qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un objectif \u00e0 atteindre, vous \u0153uvrerez pour et une fois qu\u2019il sera atteint, il s\u2019agira de faire \u00e9voluer votre vision.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080\"><em>Quelques exemples de visions :<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080\"><em>Entreprise de gros \u0153uvre&nbsp;: \u00ab&nbsp;\u00catre reconnu pour la qualit\u00e9 et la fiabilit\u00e9 technique de nos interventions&nbsp;\u00bb<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080\"><em>Entreprise de pr\u00eat \u00e0 porter : \u00ab Apporter \u00e0 100% des clients un conseil et des v\u00eatements adapt\u00e9s \u00e0 leur morphologie \u00e0 prix abordable \u00bb<\/em><\/span><\/p>\n<p>Mais comment allez-vous atteindre ces objectifs, quel est le cadre d\u2019actions&nbsp;? Dans quel \u00e9tat d\u2019esprit et \u00e0 quel prix&nbsp;? Faisons un focus sur les valeurs pour nous aider \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 cette derni\u00e8re question.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #ff9900\"><strong>PARLONS VALEUR\u2026<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Les valeurs de votre entreprise correspondent \u00e0 ce qui guident vos actions et celles de vos collaborateurs. Il est donc important qu\u2019elles soient partag\u00e9es par l\u2019\u00e9quipe, autrement dit que votre \u00e9quipe s\u2019y reconnaisse, d\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat de la co-construire. D\u00e9finir ensemble votre \u00e9tat d\u2019esprit collectif, vos limites, vos similitudes, vos principes \u00e0 travers de nombreux outils utiles \u00e0 la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe et au renforcement du lien qui vous unis !<\/p>\n<p>R\u00e9pondre \u00e0 des questions simples en apparence mais tellement utiles \u00e0 la construction de votre \u00e9quipe&nbsp;: Qu\u2019est ce qui caract\u00e9rise votre entreprise et ses Hommes&nbsp;? la confiance ? la comp\u00e9tition&nbsp;? le travail&nbsp;? l\u2019engagement&nbsp;? le d\u00e9passement de soi&nbsp;? la famille&nbsp;? \u2026. Autant d\u2019entreprises que de possibilit\u00e9s, il vous appartient d\u2019\u00e9crire l\u2019histoire singuli\u00e8re qui est celle de votre entreprise.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #ff9900\"><strong>Et apr\u00e8s&nbsp;?<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Une fois ces premi\u00e8res \u00e9tapes r\u00e9alis\u00e9es, votre ligne directrice formalis\u00e9e, il s\u2019agira d\u2019aligner votre strat\u00e9gie globale, votre strat\u00e9gie RH, votre strat\u00e9gie de recrutement, votre strat\u00e9gie commerciale, (\u2026), rechercher ainsi une coh\u00e9rence entre vos actions et vos strat\u00e9gies&nbsp;! Et cela, pour ensuite communiquer&nbsp;! Oui, l\u2019objectif n\u2019est pas de formaliser ces \u00e9l\u00e9ments pour les garder dans une armoire o\u00f9 ils vont prendre de la poussi\u00e8re pour \u00eatre oubli\u00e9s car vous ne leur aurez pas donn\u00e9 vie. Il faudra donc communiquer en interne et y adapter votre communication externe, faire vivre cette identit\u00e9 et culture d\u2019entreprise. En effet, il est n\u00e9cessaire que le tout forme un ensemble coh\u00e9rent, amenant un sentiment de congruence en interne et en externe.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #ff9900\"><strong>Et la marque employeur&nbsp;? <\/strong><strong>Sans s\u2019en rendre compte, nous y sommes d\u00e9j\u00e0 ! <\/strong><\/span><\/h3>\n<p>En effet, la coh\u00e9rence des \u00e9l\u00e9ments piliers pr\u00e9cit\u00e9s permet l\u2019alignement de votre entreprise telle une colonne vert\u00e9brale interne offrant un rayonnement externe propice \u00e0 la performance interne et externe. Ainsi, votre marque employeur prendra vie naturellement, amenant vos collaborateurs, vos clients (\u2026) \u00e0 vivre et faire vivre l\u2019identit\u00e9 de votre entreprise, en faisant d\u2019eux par la m\u00eame occasion de vrais ambassadeurs. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance de l\u2019exp\u00e9rience collaborateur au service de l\u2019exp\u00e9rience client.<\/p>\n<p>Ces facteurs positifs impactent ainsi favorablement votre r\u00e9putation, facilitant vos relations avec vos diff\u00e9rentes parties prenantes (fournisseurs, clients, collaborateurs, candidats au recrutement\u2026) Et c\u2019est en cela, que votre marque employeur impacte votre performance&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Une \u00e9quipe volontaire, soud\u00e9e et motiv\u00e9e autour d\u2019une mission, d\u2019une vision et de valeurs communes<\/li>\n<li>De nouvelles recrues s\u00e9lectionn\u00e9es en autres \u00e0 travers ces fondements<\/li>\n<li>L\u2019attractivit\u00e9 de votre entreprise<\/li>\n<li>La confiance interne et externe<\/li>\n<li>&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #993300\"><strong>Alors, et vous&nbsp;? Quelle est votre marque employeur&nbsp;?<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><span style=\"color: #ff9900\"><strong><em>CREATIV\u2019 PERFORMANCE,&nbsp;<\/em><\/strong><\/span><span style=\"color: #ff9900\"><em>votre partenaire RH <\/em><\/span><span style=\"color: #ff9900\"><em>pour cr\u00e9er les conditions RH favorables \u00e0 votre performance.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><span style=\"color: #ff9900\"><strong><em>Conseil strat\u00e9gique RH &amp; Organisation<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Structure vivante, l\u2019entreprise a une identit\u00e9, une r\u00e9putation, une ambiance (\u2026) le tout formant sa marque employeur. Lorsqu\u2019elle n\u2019est pas pilot\u00e9e de mani\u00e8re strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle, cette derni\u00e8re se construit au gr\u00e9 des exp\u00e9riences des collaborateurs, des clients, des fournisseurs, autrement dit de toutes les parties prenantes de l\u2019entreprise\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":933,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[16],"tags":[53,40,49,44,48,39,37,47,51,45,43,38,36,35,34,42,52,50],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/927"}],"collection":[{"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=927"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/927\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1043,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/927\/revisions\/1043"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/933"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=927"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=927"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/creativperformance.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=927"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}