COVID-19 Reprise d’activité : Anticipation et Méthode pour une sortie de crise.
Le COVID-19 a été une épreuve inattendue qui a fortement sollicité nos capacités d’adaptation, de créativité et de solidarité pour […]
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Le COVID-19 a été une épreuve inattendue qui a fortement sollicité nos capacités d’adaptation, de créativité et de solidarité pour […]
La mise en télétravail soudaine et imposée peut-être une étape démotivante voir stressante. L’idée de devoir planifier seul(e) son travail, […]
Manager à distance, une aptitude de plus pour les managers que vous êtes. Sans oublier le fait que vous soyez […]
La pandémie de COVID-19 a amené notre environnement économique et social à une nécessaire adaptation pour la protection de la […]
Structure vivante, l’entreprise a une identité, une réputation, une ambiance (…) le tout formant sa marque employeur. Lorsqu’elle n’est pas pilotée de manière stratégique et opérationnelle, cette dernière se construit au gré des expériences des collaborateurs, des clients, des fournisseurs, autrement dit de toutes les parties prenantes de l’entreprise…
Nos habitudes, notre refuge sécuritaire utile mais qu’il faut savoir améliorer ou dépasser pour accompagner et suivre les évolutions de notre environnement. L’entreprise se doit d’être souple pour anticiper et dépasser les changements liés au marché. Elle doit continuellement se réinventer et ce en co-construisant sa performance avec son équipe, ses collaborateurs pour optimiser sa création de valeur.
Être chef d’entreprise, c’est souvent être aussi employeur. Une casquette encore différente de celles de gestionnaire, de visionnaire, de stratège […]